例如每日优鲜,就是采用典型的电商 前置仓储,它没有门店,可以节省许多门面费、人员运营成本。通过每10公里建立一个前置仓储,能够很好的保存海鲜、水果。通过美团、饿了么等配送体系,完成到客户端的后一公里。
很多会问,新零售的起因是什么?在过去,传统零售和电商的渠道是割裂的,你很少见到线下做的好的品牌线上做的也好的,线上做的好的企业也很难在线下做的好。
如果夏季突然爆发了某些时尚潮流的款式,传统服装店也很难跟进,因为等能买到的时候,夏季早已经过去了。
这是一个不低于万亿规模的市场,京东和阿里都想在里面分得一杯羹,通过B2B赋能便利店,帮助便利店减少进货的层级。另一方面,京东和阿里都有做便利店的整理管理系统,能够更好的帮助便利店做精细化管理和数据运营。
同时,传统便利店也将成为京东和阿里的消费终端触点,帮助阿里、淘宝深入三四线城市和农村。