“在操作上,数字化产品也更加灵活。”以专业调音台为例,梁明健介绍,这类产品通常应用在专业录音棚、演播室、会议礼堂等场地,随着节目制作朝着多元化、直播化发展,信号介入方式也多种多样。在线包装和大屏系统丰富了演播室表现形式,节目制作更倾向于流程化,数字调音台恰好与之匹配。相反,模拟调音台需要靠专业人员现场调试,有时甚至要求调试人员记下每一个“推子”的数值。
MCN机构也为资本进驻网红行业提供了便利。自2016年以来,MCN机构就得到了大量的资本加持。美拍与易观智库发布的《2017年中国短视频MCN行业发展》里提出,2017年短视频MCN行业处于高速发展中,对比2016年机构数量达到400%的增长,有望在2019年达到4700家,仅短视频MCN机构的融资金额就已**过2.8亿元。
《MCN》显示,2018年有59.3%的MCN完成过融资,其中半数以上融资轮次集中在A轮和天使轮,占比分别为28.6%和23.8%,融资总额在1亿元规模以上的案例不在少数。
2019年以来,也有不少MCN机构获得融资。今年7月9日,短视频内容孵化服务提供商灰斑马,获得2000万元A轮融资。在其之前,五月美妆、小象互娱和彦祖文化3个MCN机构都分别拿到了Pre-A轮、A+轮及天使轮融资。其中,小象互娱在4月24日完成A+轮融资,融资金额为1.25亿元,这是今年上半年以来融资金额的MCN获得融资事件。
《MCN》表示,一方面,MCN机构较为看重资本方的背景和声誉,一些选择纳入战略性融资的MCN机构对资本方背后的资源需求明显;一些单纯选择资金融入的MCN机构则更多的是对资金需求较大,但同时不希望受到资本方的过多干涉。
在竞争激烈的环境下,“网红”走红已经不再是偶然事件,其背后都**构和资本的运作。2016年以来,MCN(媒体矩阵管理)机构跟随中国互联网的浪潮而兴起,成为“资本造富”的入口之一。
每个成功的网红背后都有MCN
MCN的全称为Multi-Channel Network,是一种从油管网(Youtube)出的行业模式,初以中介的形式存在于Youtube平台与内容制作者之间,创作者产出内容,MCN为其包装、运营、推广以实现商业变现。换言之,MCN作为内容生产者和YouTube之间的中介机构,不生产内容,只是将众多力量薄弱的内容创作者聚合起来建立频道,通过规模效益,帮助他们解决推广和变现的问题。
在国内,聚焦实现整个网红产业链共赢的MCN孵化器模式同样被寄予厚望。克劳锐《2019中国MCN行业发展研究》(以下简称《MCN》)显示,90%以上的网络红人都已加入MCN机构或成立了自己的MCN机构。同时,出自MCN机构的内容占据了主流社交平台60%以上的流量。
当前,国内文化产业迅猛发展,电子产品更新换代越来越快,市场对专业演艺装备产品的需求也与日俱增。**业内,不少周边城市如广州、深圳以及江浙地区的企业崛起,恩平麦克风电声器材产业面临转型的压力和不小的市场竞争。
“对此,恩平应增加产品类别,完善消费类产品产业供应链。”恩平市电声行业协会副会长胡宇鹏表示,目前恩平电声产业主要以专业型麦克风、调音台、扬声器、公共广播及会议系统这五大类产品为主,产品生命周期比消费类产品长。以专业舞台市场来说,**每年增长速度仅为1%-2%。而家用类不同,不同外观、品质的同类产品每天都有更新,市场需求呈井喷式增长。
如何做好消费类市场?“迅速提升工业设计能力是**。”胡宇鹏认为,消费类产品取胜关键在于外观精致、性能稳定。与专业领域不同,消费类产品的使用群体是民众,民众在电声器材的诉求是娱乐性而非专业性。此外,消费类产品前端的五金供应链也要与产业链“串”起来,加快全产业链自动化程度,帮助解决电声器材行业转型消费类产品的制约因素。