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█网红直播(网红、直播设备、直播平台、直播服务商、直播产业园区、直播短视频、直播扶贫机构、MCN机构) █食品及饮品类(休闲、代餐、生鲜、、营养、母婴、功能性、乳制品、糖果、零食等) █健康类、美妆类、家居类、礼品类、服饰类、纺织品类、母婴类、个人护理用品及电器类、类等 █OEM、ODM代加工类 █平台(电商平台、直播电商平台、社交电商平台、社群/社区平台、微商平台) █微商类 █国际展区
根据2018年艾瑞联合微博发布的《红经济发展洞察报告》中,把MCN机构划分成三类,一是营销类,这类MCN机构较少培养自己的网红,更多是作为平台服务商,代理他们的营销服务;二是内容类,这类MCN机构大多有自己的原创内容,会不断签约网红,方式以广告为主;三是电商类,这类MCN机构能力强大,大多有自己的电商平台和App,培养网红的目的主要是为了“带货”。 但也有业内人士表示,相对而言,*的MCN机构更易获得融资机会,行业的一些A轮、A+轮、定向增发类的融资也都多集中在*机构中。MCN机构在发展与转型过程中需要得到资本的支持,包括目前资金状况充裕的MCN机构中,也有半数左右都在关注融资机会或正在规划融资。
《直播营销及价值研究报告》以直播带货的主阵地淘内商家为例,揭示了平台直播发展现状及趋势。报告显示,随消退,淘宝直播生态整体呈现迅猛增势,而达人*主播呈现强烈的马太效应。
与此同时,流量分发的马太效应也在直播领域显现,大量商家在试水直播时,面临免费流量获取难的困境,也暴露了直播电商缺乏整体营销方案、缺乏直播内容策划、直播间互动少、缺乏有效的直播培训等一系列症结。
但是,强烈的马太效应中也酝酿着新的生机。上述报告提到,区别于达人直播,现在自播已经成为所有商家直播的重点,尤其是腰部及以下的天猫商家、**及以下的淘宝商家,自播还有很大渗透空间。自播实际上成为了平台直播的中流砥柱,静水深流,呈现良好的状态。
在营销端,在化内容上占据流量优势的**主播,很多在进入直播带货赛道后水土不服,泥沙俱下,使得流量为王的观念受到的挑战。而聪明的玩家,在直播营销上进入了精耕细作时代,逐步摸索出真正落地的新模式。
从蛮荒粗放到精耕细作,直播带货的营销操盘手中诞生了形同“导演”的新角色。和传统的TP团队、营销投放团队不同,他们建立了一套基于脚本的工作方式,以“导演”之姿在直播赛道突围。
这是某型美妆商家在双11期间的营销。虽然每天的直播时长长达10小时,但围绕直播脚本,团队成为了直播间的“导演”,拆解了每一个营销动作,切分了直播时段,匹配与之对应的人群策略和货品策略,确保直播中流量及时供给。
基于脚本的节奏,内容团队根据流量高峰匹配的内容,实现快速拉新、带动成交,获得了很好的直播投放效果。