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█网红直播(网红品牌、直播设备、直播平台、直播服务商、直播产业园区、直播短视频、直播扶贫机构、MCN机构) █食品及饮品类(休闲、代餐、生鲜、、营养、母婴、功能性、乳制品、糖果、零食等) █健康类、美妆类、家居类、礼品类、服饰类、纺织品类、母婴类、个人护理用品及电器类、类等 █OEM、ODM代加工类 █平台(电商平台、直播电商平台、社交电商平台、社群/社区平台、微商平台) █微商类 █国际展区
在营销端,在化内容上占据流量优势的**主播,很多在进入直播带货赛道后水土不服,泥沙俱下,使得流量为王的观念受到的挑战。而聪明的玩家,在直播营销上进入了精耕细作时代,逐步摸索出真正落地的新模式。
从蛮荒粗放到精耕细作,直播带货的营销操盘手中诞生了形同“导演”的新角色。和传统的TP团队、营销投放团队不同,他们建立了一套基于脚本的工作方式,以“导演”之姿在直播赛道突围。
过去,直播带货粗放,流量为王,在塑造数据**的同时,也带来泡沫与争议。争相进入直播电商行业的玩家发现,想象中的破亿直播间,逐渐聚焦于*主播、*品牌和大促节点。
资本方则较为看重MCN机构的潜能,内容方面一些足够垂直、贴合用户需求、内容可持续性的MCN机构非常受到资本的欢迎;在方面,一些具有电商化潜能的MCN机构同样备受资本青睐。 此外,资本方也瞄准了其产业链的上游,如电商的代运营机构和供应链也都将获得相应的投资机会。资本在平台、MCN机构及自媒体之间,充当着赋能的角色。 行业百花齐放竞争激烈 今年8月初,在成都举办的“2019年微博**级红人节”上,蜂群文化CEO莫力洋表示:“我们这个行业因为百花齐放,尤其是在国内市场,太多了。国外只有Youtube一个平台,反而国内垂直类平台有很多家,每家的方式也特别多。”
根据2018年艾瑞联合微博发布的《红经济发展洞察报告》中,把MCN机构划分成三类,一是营销类,这类MCN机构较少培养自己的网红,更多是作为平台服务商,代理他们的营销服务;二是内容类,这类MCN机构大多有自己的原创内容,会不断签约网红,方式以广告为主;三是电商类,这类MCN机构能力强大,大多有自己的电商平台和App,培养网红的目的主要是为了“带货”。 但也有业内人士表示,相对而言,*的MCN机构更易获得融资机会,行业的一些A轮、A+轮、定向增发类的融资也都多集中在*机构中。MCN机构在发展与转型过程中需要得到资本的支持,包括目前资金状况充裕的MCN机构中,也有半数左右都在关注融资机会或正在规划融资。