绍兴直播设备博览会费用 2020*七届上海网红产品博览会 *七届义乌网红直播电商博览会

观众群体;
淘宝天猫卖家
微商团队
直播平台
社交电商渠道
MCN机构
网红达人
新零售渠道
社群团购/社区团购渠道
跨境电商渠道
大型商**连锁店
电商平台及服务商
线上线下经销商代理商
行业协会及媒体等
笔者留意到，奥科电子在2015年注册，成立至今仅四年时间，但公司自有品牌“E之音”已在国内电商平台中成为行业*。企业是如何在短时间内抢占直播这一新兴市场？ 
　　“其实早在奥科电子成立之前，我就开了厂子生产麦克风，但是产品比较低端，越做越艰难。”钟国健回忆起2015年以前，工厂缺乏自主的技术创新，麦克风产品同质化严重。为了争取到更多的订单，钟国健常常带着销售团队参加各种展销会，线下洽谈客户；与客户对接上后，几经多次价格谈判才能敲定订单。由于市场上同类产品较多，本地企业之间也打起了“价格战”，摊薄了行业利润。

另一方面，资本方则较为看重MCN机构的变现潜能，内容方面一些足够垂直、贴合用户需求、内容可持续性的MCN机构非常受到资本的欢迎；在变现方面，一些具有电商化变现潜能的MCN机构同样备受资本青睐。 
　　此外，资本方也瞄准了其产业链的上游，如电商的代运营机构和供应链也都将获得相应的投资机会。资本在平台、MCN机构及自媒体之间，充当着赋能的角色。 
　　行业百花齐放竞争激烈 
　　今年8月初，在成都举办的“2019年微博**级红人节”上，蜂群文化CEO莫力洋表示：“我们这个行业因为百花齐放，尤其是在国内市场，玩法太多了。国外只有Youtube一个平台，反而国内垂直类平台有很多家，每家的变现方式也特别多。”

产品质量和科技水平有限，产品品牌便更难打响。2018年，恩平电声企业带来1000多款产品，其中新产品近300款，调音台、音频处理器、功放、音箱、会议系统等演艺装备器材的比例明显增加。产业已成规模并逐步走向多元化发展，但个体品牌在市场上能叫响的却不多。 
　　究其根本，企业扩张与技术人才短缺的矛盾十分**。目前恩平从事演艺装备产业的企业员工2.5万多人，大都以生产员工为主，缺乏核心技术研发人员和人才。这类高科技人才往往被高薪高福利吸引，扎堆麦克风行业外的其他科技领域，从源头上导致钻研麦克风领域的研究人才就不多。同时，与北上广深相比，高科技行业在恩平的土壤仍不够肥沃，企业在科技创新的投入不足，科创氛围和条件尚有提升空间，因此人才难以引进、留下，核心技术也只能从外采购。

在竞争激烈的环境下，“网红”走红已经不再是偶然事件，其背后都有机构和资本的运作。2016年以来，MCN（媒体矩阵管理）机构跟随中国互联网的浪潮而兴起，成为“资本造富”的入口之一。 
　　每个成功的网红背后都有MCN 
　　MCN的全称为Multi-Channel Network，是一种从油管网（Youtube）出的行业模式，初以中介的形式存在于Youtube平台与内容制作者之间，创作者产出内容，MCN为其包装、运营、推广以实现商业变现。换言之，MCN作为内容生产者和YouTube之间的中介机构，不生产内容，只是将众多力量薄弱的内容创作者聚合起来建立频道，通过规模效益，帮助他们解决推广和变现的问题。 
　　在国内，聚焦实现整个网红产业链共赢的MCN孵化器模式同样被寄予厚望。克劳锐《2019中国MCN行业发展研究》（以下简称《MCN》）显示，90％以上的网络红人都已加入MCN机构或成立了自己的MCN机构。同时，出自MCN机构的内容占据了主流社交平台60％以上的流量。