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从产业规模来看，历经30多年的发展，恩平电声产业的链条已经颇为成熟、完整，产业集群效逐步显现。恩平麦克风产业集群内，企业分为家庭作坊、中小企业、大企业三个层次，各个企业正逐步向专业化电声工业园集中。客户来到恩平，除产品的核心部件咪芯外，所有电声器材的零部件都可在恩平市中心城区10公里范围内配齐，当地产业集群蕴藏着对资源的巨大粘力。
　　然而，虽然产品丰富产量巨大，但产值却不尽如人意。2018年，全中国专业音响规模产值约有500亿元，恩平市生产专业音响的企业约500家，企业数量约占全中国的1/3，而产值仅占约1/10。
　　问题就出在技术含量上。

在竞争激烈的环境下，“网红”走红已经不再是偶然事件，其背后都有机构和资本的运作。2016年以来，MCN（媒体矩阵管理）机构跟随中国互联网的浪潮而兴起，成为“资本造富”的入口之一。
　　每个成功的网红背后都有MCN
　　MCN的全称为Multi-Channel Network，是一种从油管网（Youtube）出的行业模式，初以中介的形式存在于Youtube平台与内容制作者之间，创作者产出内容，MCN为其包装、运营、推广以实现商业变现。换言之，MCN作为内容生产者和YouTube之间的中介机构，不生产内容，只是将众多力量薄弱的内容创作者聚合起来建立频道，通过规模效益，帮助他们解决推广和变现的问题。
　　在国内，聚焦实现整个网红产业链共赢的MCN孵化器模式同样被寄予厚望。克劳锐《2019中国MCN行业发展研究》（以下简称《MCN》）显示，90％以上的网络红人都已加入MCN机构或成立了自己的MCN机构。同时，出自MCN机构的内容占据了主流社交平台60％以上的流量。

产品流通靠市场，市场竞争大了，产品销售遇到瓶颈。“行业利润很低，企业的发展受到较大影响。”钟国健表示，如果盲目地把精力和成本放在寻找客户、洽谈价格上，核心技术得不到升级，同质化的产品会逐渐被市场淘汰。
　　随着国内电商产业的崛起，钟国健把目光投向了互联网。利用B2C模式，奥科在国内外各大电商平台上，例如亚马逊、京东、天猫等，直接面向客户开展零售业务，销售自有品牌产品。企业直面消费者，免去了传统模式中经销商、批发商的层层盘剥。企业直接决定产品售价，刨去生产、销售、人工等成本后，还能根据市场价格水平适当调整售价。性价比高了，客户满意度也大大提升了，不仅拓宽销售渠道，覆盖到更多的消费群体，还帮助企业打造品牌形象。

MCN机构也为资本进驻网红行业提供了便利。自2016年以来，MCN机构就得到了大量的资本加持。美拍与易观智库发布的《2017年中国短视频MCN行业发展》里提出，2017年短视频MCN行业处于高速发展中，对比2016年机构数量达到400%的增长，有望在2019年达到4700家，仅短视频MCN机构的融资金额就已**过2.8亿元。
　　《MCN》显示，2018年有59.3%的MCN完成过融资，其中半数以上融资轮次集中在A轮和天使轮，占比分别为28.6%和23.8%，融资总额在1亿元规模以上的案例不在少数。
　　2019年以来，也有不少MCN机构获得融资。今年7月9日，短视频内容孵化服务提供商灰斑马，获得2000万元A轮融资。在其之前，五月美妆、小象互娱和彦祖文化3个MCN机构都分别拿到了Pre-A轮、A+轮及天使轮融资。其中，小象互娱在4月24日完成A+轮融资，融资金额为1.25亿元，这是今年上半年以来融资金额的MCN获得融资事件。
　　《MCN》表示，一方面，MCN机构较为看重资本方的背景和声誉，一些选择纳入战略性融资的MCN机构对资本方背后的资源需求明显；一些单纯选择资金融入的MCN机构则更多的是对资金需求较大，但同时不希望受到资本方的过多干涉。