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品牌站在“网红经济”的风口究竟能够产生多大的经济效益,除了取决于其自我的发展逻辑外,也取决于其在整个商业领域的角色定位。而这个定位是双方面的,即网红个人与品牌商。
伊利旗下新食机入场社交新零售的创新意义,在于重建传统企业与互联网和消费者的关系,积极利用互联网和粉丝效应,以社交媒介为工具,化发挥社会个体的能量,打通营销链和供应链,建立多场景营销,并实现“云库存零囤货”。这不仅是**企业的一次新领域尝试,更是其践行品牌使命,对接人类健康需求,成就行业发展“新坐标”的又一次发力。
然而,益生菌市场产品良莠不齐,行业乱象颇多,消费者期盼有大品牌和现象级好产品的介入和出现。面对需求,伊利旗下新食机与唐小腰顺势而为,强强合作——伊利专业科研团队呕心沥血近2年研发出伊小菌配方;唐小腰公司对伊小菌全渠道运营;引入美国杜邦公司代工生产……大品牌携手共进,推出原装进口的益生菌类新产品伊小菌,致力于打造国内益生菌和社交新零售行业的双成员。
当多数传统企业还在固守陈规地寻找零售业破局之法时,商业嗅觉灵敏的先觉者已经入场,近一两年内包括蒙牛、娃哈哈、新希望、伊利、达利园等多家传统零售、电商旗舰品牌纷纷组建专业团队,抢占社交新零售市场红利。
伊利集团董事长潘刚很早就提出的“不创新无未来”理念,前瞻市场发展趋势,于社交新零售黄金元年入场,是一家**企业的魄力与责任。