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对传统电商来说,本质仍旧是流量逻辑。消费者在电商发展早期的购买路径很简单——搜索、比较、下单、评论回馈。这种购买方式路径长、效率低,流量由电商平台把持,呈现出中心化的特征。商家则被流量扼住咽喉,流量成本越来越高,换季打折促销也变成了噱头。
这个世界不缺少商品,而是用户不知道什么商品适合自己。所以他们需要一个群体去服务,这个群体就是S2b2C 中的小b,帮助他们找到合适的商品,激发他们潜在的消费需求,「人找货」变成了「货找人」。
S2b2C模式本质在于匹配效率
对于服饰品牌来说,与社交零售第三方平台合作,通过朋友圈KOL 私域流量的方式去库存是一种「细无声」的解决方式。
在经济学上有一个命题,供给会自动产生需求。通俗来说,有个卖什么的,总会有个买什么的。所以,供给侧改革的目标在于,提升货物匹配的效率,以新供给匹配新需求,而非原来的单纯需求。