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S2b2C模式本质在于匹配效率
对于服饰品牌来说,与社交零售第三方平台合作,通过朋友圈KOL 私域流量的方式去库存是一种「细无声」的解决方式。
清算环节和零售促销完全不同。后者促销围绕商品本身售价而定,并随着时间段调整折扣,能10% 卖完绝不会降价20%。前者则纯粹是需要在短时间内处理多库存。在商店停业促销期间,灯光、人力都要支付额外费用,债权人希望通过清算所得来偿还,如果因销售成本而被吃掉收益,是一件得不偿失的事情。
对传统电商来说,本质仍旧是流量逻辑。消费者在电商发展早期的购买路径很简单——搜索、比较、下单、评论回馈。这种购买方式路径长、效率低,流量由电商平台把持,呈现出中心化的特征。商家则被流量扼住咽喉,流量成本越来越高,换季打折促销也变成了噱头。
为什么这么说?新零售的本质是提升效率,人货场的重构本质就是一场效率红利浪潮,而S2b2C模式就是抓住了这波浪潮崛起的。