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所以说,光有用户思维还不行,那是消费互联网时代做流量型产品的打法。对于已经到来的产业互联网来说,「供应链思维 用户思维」才是零售行业提升效率的王道。对于品牌来说,这种方式能够限度降低对品牌美誉度的损害。
在微信基于社交分享的价值凸显之后,社交电商成为了新的良药。要知道微信的用户数已经突破了10 亿,淘宝只有5.5 亿,这里面差不多一半的移动互联网用户可以被继续开拓。
小b 的天然能力在于与c 的关系,因为标准化的能力不足(包括供应链和营销、品牌),他们无法期待大规模获客,但他们可以深耕与用户的社交关系。
对小b来说,需要的是以爱库存为代表的S2b2C平台。这些平台能帮助小b找到更好的货源,更高效地卖货,并且通过培训帮助他们实现自身卖货能力的提升,为他们提供线上化的工具以及SaaS化的服务,终提高播货、卖货的效率。
区别于前两类社交电商,以爱库存为代表的S2b2C 类型的社交电商平台,是深耕上游,赋能中游,连接下游的产业链模式。S2B2C的概念早应该是曾鸣提出来的,S即Supplier,代表供应商;B即Business,代表企业方;C即Customer,代表顾客。