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但这种重构产业链的社交零售平台,所指的B不是传统意义上的大企业、经销商,更准确的叫法应该称作小b,也可以说是朋友圈层里的KOL。上游连接品牌方,中游为b端提供销售渠道、货源、售后,b端只需要宣传引流,后端则凭借私域流量分发,触达C端用户。
这家公司在今年2 月申请破产保护,将关闭在美国的2500 家门店,并很快进入清算。Payless 有**过10 亿美元的库存——这是有史以来的零售商清算,商品初折扣达到40%。
但对于去库存的解决方案来说,只有打通产业上下游才能更让去库存这件事情更持续、更高效且规模
所以说,光有用户思维还不行,那是消费互联网时代做流量型产品的打法。对于已经到来的产业互联网来说,「供应链思维 用户思维」才是零售行业提升效率的王道。对于品牌来说,这种方式能够限度降低对品牌美誉度的损害。