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企业“轻装上阵”，攻民用品牌销售，精产品技术。凭借着这种差异化经营理念，奥科成为恩平一家借力电商平台实现转型升级的电声企业。也正因奥科拥有一支专业电商销售团队，联想*某款麦克风，交由奥科在线上包销。产品由联想公司设计外观、找代工厂生产，然后整批以协议价卖给奥科。奥科享有终商品定价权，负责线上销售，自负盈亏。与传统销售模式相比，电商平台让企业有更多的利润空间。
　　品牌**度的不断提升，带来的是产品的附加值不断增加。奥科直播麦火了，自主的专业麦也不再是物美价廉的代名词，部分产品已经可以在市场上和***品牌一较高下。

在恩平，类似于奥科这样的电声企业并不多见，绝大部分仍以传统式订单销售为主，根据客户的个性化需求，设计、研发、生产专业类电声器材。
　　据恩平电声行业协会统计，当前，恩平麦克风产业规模已由上世纪八十年代中期初的两家，发展到今天，演艺装备制造产业有企业600多家。2018年，恩平演艺装备产业总产量**过1亿支（台、套），实现工业总产值40多亿元，工业总产值增长6.5%，出口额增长11%。麦克风产量占全国麦克风产量的70%，国内市场占有率七成，成为恩平三大经济支柱产业之一。

这套“**”正来自于恩平市奥科电子科技有限公司。除了可以独立控制电脑或手机直播，它还伴有12种类型音效，主播一键即可通过专业级电音调节，调试出自己想要的声音。“单就这类直播产品，月零售额可达三四百万。”奥科电子负责人钟国健介绍，随着在线直播行业的快速发展，手机麦、直播麦市场需求量也不断攀升。

根据2018年艾瑞联合微博发布的《红经济发展洞察报告》中，把MCN机构划分成三类，一是营销类，这类MCN机构较少培养自己的网红，更多是作为平台服务商，代理他们的营销服务；二是内容类，这类MCN机构大多有自己的原创内容，会不断签约网红，变现方式以广告为主；三是电商类，这类MCN机构变现能力强大，大多有自己的电商平台和App，培养网红的目的主要是为了“带货”。
　　但也有业内人士表示，相对而言，*的MCN机构更易获得融资机会，行业的一些A轮、A+轮、定向增发类的融资也都多集中在*机构中。MCN机构在发展与转型过程中需要得到资本的支持，包括目前资金状况充裕的MCN机构中，也有半数左右都在关注融资机会或正在规划融资。

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