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“新零售”是对传统零售的降维打击:以京东和阿里为例的电商平台从线上的流量开始不断向线下实体店延伸;而大润发等线下门店以其广泛的营业网点和完善的物流网来建设线上渠道;小米等品牌商店则纷纷进行数字化改造来连接消费者。
3.社交为先的消费者转化
品牌面临的挑战是要打破传统营销战略的桎梏。从产生兴趣到实际购买,当下消费者的购买路径必须通过社交为先的方式来触达和影响,其中包括用户原创内容(UGC)、专业生成内容(PGC)和直播。
很多人都在问“新零售”到底是什么?马云解释新零售是“大数据 线上线下融合 现代物流”,刘强东提出“零售”,认为供应链是零售业的核心能力。他们根据自己的理解开始进行了新零售布局:马云建立了大数据支撑的线上线下融合门店“盒马鲜生”,而刘强东则开启了了“百人便利店”的计划。
2.新的互动方式
“当下”消费者追逐潮流,具有计划外的品牌体验和零售互动。他们可以在家中、工作中、外出时或就寝前发生购物行为。事实上,正是这种消费行为推动了对规划社交电商新方法的需求。