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这是一个不低于万亿规模的市场，京东和阿里都想在里面分得一杯羹，通过B2B赋能便利店，帮助便利店减少进货的层级。另一方面，京东和阿里都有做便利店的整理管理系统，能够更好的帮助便利店做精细化管理和数据运营。
同时，传统便利店也将成为京东和阿里的消费终端触点，帮助阿里、淘宝深入三四线城市和农村。

比起消费端的变革，阿里和京东都在布局便利店，代表着是新零售的B端便利店的变革。
对于传统的便利店来说，所有商品都是要经过层层经销商，商品流通成本非常高，导致进货价和售价居高不下。传统便利店数量虽然庞大，但是电子化、互联网化非常落后。

零售史的迭代也就是销售效率的提高，消费场景、供应链的迭代。而这些迭代，就和人一样，都是有生命周期的，都有辉煌和死亡。

用户也会因为质量、服务好，而附加的价值买单，就像京东的电子产品并不比淘宝便宜。但是很多人还是在京东上面买手机和3C类电子产品，因为京东产品的服务比淘宝要好很多，用户愿意为优质的服务买单。

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