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另一方面,资本方则较为看重MCN机构的变现潜能,内容方面一些足够垂直、贴合用户需求、内容可持续性的MCN机构非常受到资本的欢迎;在变现方面,一些具有电商化变现潜能的MCN机构同样备受资本青睐。
此外,资本方也瞄准了其产业链的上游,如电商的代运营机构和供应链也都将获得相应的投资机会。资本在平台、MCN机构及自媒体之间,充当着赋能的角色。
行业百花齐放竞争激烈
今年8月初,在成都举办的“2019年微博**级红人节”上,蜂群文化CEO莫力洋表示:“我们这个行业因为百花齐放,尤其是在国内市场,玩法太多了。国外只有Youtube一个平台,反而国内垂直类平台有很多家,每家的变现方式也特别多。”
在竞争激烈的环境下,“网红”走红已经不再是偶然事件,其背后都有机构和资本的运作。2016年以来,MCN(媒体矩阵管理)机构跟随中国互联网的浪潮而兴起,成为“资本造富”的入口之一。
每个成功的网红背后都有MCN
MCN的全称为Multi-Channel Network,是一种从油管网(Youtube)出的行业模式,初以中介的形式存在于Youtube平台与内容制作者之间,创作者产出内容,MCN为其包装、运营、推广以实现商业变现。换言之,MCN作为内容生产者和YouTube之间的中介机构,不生产内容,只是将众多力量薄弱的内容创作者聚合起来建立频道,通过规模效益,帮助他们解决推广和变现的问题。
在国内,聚焦实现整个网红产业链共赢的MCN孵化器模式同样被寄予厚望。克劳锐《2019中国MCN行业发展研究》(以下简称《MCN》)显示,90%以上的网络红人都已加入MCN机构或成立了自己的MCN机构。同时,出自MCN机构的内容占据了主流社交平台60%以上的流量。
在恩平,类似于奥科这样的电声企业并不多见,绝大部分仍以传统式订单销售为主,根据客户的个性化需求,设计、研发、生产专业类电声器材。
据恩平电声行业协会统计,当前,恩平麦克风产业规模已由上世纪八十年代中期初的两家,发展到今天,演艺装备制造产业有企业600多家。2018年,恩平演艺装备产业总产量**过1亿支(台、套),实现工业总产值40多亿元,工业总产值增长6.5%,出口额增长11%。麦克风产量占全国麦克风产量的70%,国内市场占有率七成,成为恩平三大经济支柱产业之一。
这套“**”正来自于恩平市奥科电子科技有限公司。除了可以独立控制电脑或手机直播,它还伴有12种类型音效,主播一键即可通过专业级电音调节,调试出自己想要的声音。“单就这类直播产品,月零售额可达三四百万。”奥科电子负责人钟国健介绍,随着在线直播行业的快速发展,手机麦、直播麦市场需求量也不断攀升。