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在去库存这件事情上,传统零售的做法已经显得落伍。焚烧、填埋库存是对品牌的方法吗?答案是否定的,但零售商们没有找到更优解。无庸置疑,粗放型经营已经跟不上现在消费者的消费节奏。
但这种重构产业链的社交零售平台,所指的B不是传统意义上的大企业、经销商,更准确的叫法应该称作小b,也可以说是朋友圈层里的KOL。上游连接品牌方,中游为b端提供销售渠道、货源、售后,b端只需要宣传引流,后端则凭借私域流量分发,触达C端用户。
S2b2C模式本质在于匹配效率
对于服饰品牌来说,与社交零售第三方平台合作,通过朋友圈KOL 私域流量的方式去库存是一种「细无声」的解决方式。
所以说,光有用户思维还不行,那是消费互联网时代做流量型产品的打法。对于已经到来的产业互联网来说,「供应链思维 用户思维」才是零售行业提升效率的王道。对于品牌来说,这种方式能够限度降低对品牌美誉度的损害。